解决方案

财务管理咨询及税务策划

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一、项目名称:财务管理咨询


二、简介:

  在市场经济体制逐步成熟的今天,企业的规划、运营、管理、发展、投资等行为都离不开资本或?#24335;?#30340;支持,而这些有效的支持全源自于企业内部优良的财务管理能力,可见财务管理已成为企业管理的重要组成部分。

  然而,在现实的企业管理中,很多企业要么没有财务管理意识,仅做简单的财务数据统计,连财务管理的三张表?#27982;?#26377;;要么没有财务管理管理指引,财务管理的三张表仅仅停留在财务数据,并不能为企业经营提供数据支撑;要么没有财务管理管控,财务总监对提高经营效益和规避经营风险缺乏话语权......

  为此,为帮助中小型企业提高财务管理能力,实现企业经营目标,我司特别组建了财务专家团队,专注为企业提供财务管理咨询服务。


三、服务内容:

A、财务管理咨询:


财务评估分析

1.财务状况分析?#21644;?#36807;财务数据分析企业的财务状况;

2.企业经营稳定性:从企业的资产、负债和所有者权益不同方面?#20174;?#20225;业的生产规模、?#24335;?#21608;转情况和企业经营的稳定程度;

3.企业运营能力:分析其资本结构,?#24335;?#20351;用效率和资产使用效率等。其中?#24335;?#20351;用效率和资产使用效率分析构成该企业营运能力分析。


财务疑难解答

1.关键经营指标:根据企业实?#31034;?#33829;情况解答关键性的经营指标;

2.合法避税:根据?#20013;?#25919;策合理合法避税;

3.账务管理:根据企业的实际情况给予账务设置的合理建议;


财务解读培训

1.财务管理:财务基础培训;

2.税务管理:税务的常识培训。



B、财务管理培训: 


6大主题培训

《会计原理基础》

《账务处理》

《财务会计报告》

《年度财产清查》

《财务处理程序》

《企业风险评估》


C、实施方式:


财务管理咨询

1.财务咨询:财务管理专家提供顾问式咨询服务一年;

2.财务分析会:每月1次组织财务分析会议,解读财务状况。


财务管理培训采用1+5模式(企业主+5名财务相关人员),每2月1次组织财务管理主题培训。



四、主要收益:

1. 认识企业财务管理的目标不是帐面利润的最大化,而是企业价值的最大化;

2. 以财务管理的思想来指导和实现企业经营的总目标;

3. 利用成本效益管理给企业?#20013;?#32463;营和蓬勃发展给予保证;

4. 帮助客户统筹整个管理体系建立健全以财务管理为核心的管理体系;

5. 帮助企业建立人才储备,通过培训项目为企业培训出优秀的财务人员。


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